Accompagnement AMOA
Votre besoin est ponctuel ? Vous avez des équipes internes pour avancer sur les projets, mais vous avez besoin d’un accompagnement expert ? GBR Conseil vous propose des solutions personnalisées pour le déploiement d’outils informatisées (ERP, CRM, GPAO, etc…).
Audit
Votre système d’information devient obsolète ? Conscient des progrès à réaliser, vous ne savez pas par où commencer ? L’audit du système d’information nous permettra de travailler ensemble sur vos axes d’amélioration interne. Un plan d’action détaillée vous permettra d’évoluer rapidement en fonction de vos priorités
Gestion de projet
La gestion de projet fait partie de l’ADN de GBR Conseil, que ce soit pour la mise en place d’outil type ERP ou pour le suivi de développement spécifique. Nous sommes à même de mener des projets de A à Z, incluant toutes les instances nécessaires. Peu importe la méthodologie employée ou souhaitée (Agile, Scrum, cycle V ou autres), notre adaptabilité nous permet de mettre en place le fonctionnement adéquat qui correspond à votre projet et votre organisation.
Développements spécifiques
Lorsque le standard du marché ne suffit pas à répondre au besoin, nous sommes en mesure de piloter des développements via nos sociétés partenaires. Nous sommes présents sur tout le cycle de développement, du cahier des charges à la recette des jeux d’essai.
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